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El mercado de futuros Matba Rofex trabaja con normalidad gracias a la plena digitalización de procesos: logró mantener el volumen operado

Datos de marzo pasado.
El mercado de futuros Matba Rofex trabaja con normalidad gracias a la plena digitalización de procesos: logró mantener el volumen operado

La operatoria de coberturas de precios agrícolas en el mercado argentino no resultó afectada por el aislamiento obligatorio implementado el mes pasado gracias a la plena digitalización de procesos intervinientes en esa plaza.

En el pasado mes de marzo se negociaron en el Matba Rofex futuros y opciones agrícolas por un volumen de 3.859.511 toneladas, una cifra similar a las 3.858.428 registradas en marzo de 2019.

La principal diferencia entre períodos es que, mientras que en marzo de 2019 el mayor producto operado fueron los futuros de soja con 1.698.600 toneladas, el mes pasado la mayor parte del volumen correspondió al futuro de maíz con 1.156.700 toneladas.

La razón de ese fenómeno es que el Matba Rofex ofreció en marzo pasado oportunidades para cubrir precios tanto de maíz temprano como tardío incluso en plena cosecha del cereal (alternativa que sigue siendo favorable a la fecha en el caso del maíz temprano).

En los siguientes lugares del ranking de operaciones del pasado mes de marzo se ubicaron los futuros de soja (1.086.928 toneladas), futuros de trigo (528.468), PUTs de soja (379.500), contratos “mini” de soja para inversores minoristas (275.230) y CALLs de soja (176.700), entre otros.

“En respuesta a la emergencia sanitaria generada por el Coronavirus (Covid-19), el grupo Matba Rofex activó el último 16 de marzo un plan de contingencia, limitando la actividad en sus oficinas de Rosario, Buenos Aires y Montevideo, e implementando el trabajo remoto en el 100% de su plantilla de empleados”, indicó el principal mercado de futuros agrícolas del Mercosur por medio de un comunicado.

“En los últimos años Matba Rofex ha enfocado su negocio en el desarrollo de tecnología para facilitar el acceso a los mercados, ofreciendo plataformas de negociación eficientes. Un reflejo de tal inversión en tecnología, así como en recursos humanos, ha sido el correcto funcionamiento de la actividad durante el período de cuarentena obligatoria, así como de los sistemas y servicios de las otras empresas del grupo, que continúan brindando soporte técnico a través de sus canales de contacto habituales”, añadió.

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