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Molino Cañuelas emprendió una reorganización que la dejó con patrimonio neto negativo: sale al mercado a buscar fondos para recomponer capital

Lo hará a través de una OPA y un programa de ON.
Molino Cañuelas emprendió una reorganización que la dejó con patrimonio neto negativo: sale al mercado a buscar fondos para recomponer capital

En 2016 los integrantes de la familia Navilli decidieron encarar un proceso de reorganización societaria por medio del cual concentraron bajo el control de una sola compañía (Molino Cañuelas) todas las empresas y negocios que, si bien pertenecían a diferentes miembros de la familia, se gestionaban de manera independiente.

El proceso de toma de control de Molca (Terminal Las Palmas), Cagsa, Cañuelas Pack, Megaseed y los molinos Cañuelas Uruguay, Florencia y Americano –entre otras firmas– requirió una inversión (vía compra de acciones) de 7,94 millones de pesos.

El primer balance del grupo consolidado, correspondiente al período comprendido entre diciembre de 2016 y agosto de 2017, generó una pérdida de 505 millones de pesos (29 M/u$s) sobre una facturación total de 20.453 M/$. Y terminó además con un patrimonio neto negativo de 757 M/$ al 31 de agosto pasado.

En ese marco, la familia Navilli –que el año pasado además había desembolsado 736 M/$ para comprar los molinos Trigalia a la filial local de Cargill– decidió lanzar una Oferta Pública de Acciones (OPA) para comenzar a cotizar en las Bolsa de Comercio de Nueva York (NYSE) y de Buenos Aires (BCBA).

“A fin de recomponer el capital social, la Compañía necesita que los fondos provenientes de la oferta global sean de al menos 772 millones de pesos”, indicó Molino Cañuelas en el prospecto de la OPA. Pero esa es sólo una parte de la historia: también tiene planes para lanzar Obligaciones Negociables por un monto de 400 millones de dólares (para lo cual ya está gestionando la autorización correspondiente ante la Comisión Nacional de Valores).

Además de la reorganización societaria, la familia Navilli tiene otro desafío enorme: poner a trabajar (luego de adquisición de Trigalia) una capacidad de molienda instalada total de 3,12 millones de toneladas/año (la más grande del mercado argentino).

En esa línea, por ejemplo, inauguraron un restaurante en la ciudad de Buenos Aires (Pizza Alla Pala) con el propósito de que se transforme en punta de lanza de una red de franquicias. También equipó –con una inversión de unos 100 M/u$s– a la unidad industrial localizada en Carlos A. Spegazzini (conurbano bonaerense) con el objetivo de potenciar la unidad de negocio de masas congeladas (está desarrollando una línea de donas, magdalenas, budines y brownies instantáneos que comercializará en distintos puntos de venta de congelados).

La familia Navilli se ha dedicado al negocio de procesamiento de alimentos y molienda de harina desde 1931. El presidente del directorio y CEO de Molino Cañuelas es Aldo Adriano Navilli, quien comparte la sociedad junto a sus hermanos Ricardo, Carlos y Adriana, además de Marcos Villemur (hijo de Adriana).

La empresa opera en las categorías de retail de aceites vegetales, harinas, bizcochos, galletas dulces y saladas, premezclas y pan rallado, además del negocio de harina y premezclas para panaderías, industrias y exportación, productos especiales a medida (como pan de Viena y cinnamon rolls para McDonald’s), agroservicios (vehículo para originar granos en general y trigo en particular) y exportación de poroto y harina de soja, entre otros.

Foto. Local de Pizza Alla Pala en CABA.

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