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La súper emisión de pesos es principal factor de riesgo del negocio agrícola: la siembra en campo arrendado va camino a ser inviable

Se necesitaría una nueva sequía estadounidense para reacomodar las perspectivas de la actividad.
La súper emisión de pesos es principal factor de riesgo del negocio agrícola: la siembra en campo arrendado va camino a ser inviable

La súper emisión de pesos instrumentada por el Banco Central (BCRA) es actualmente el principal factor de riesgo del negocio agrícola.

Los insumos importados, como el los fertilizantes fosforados o el glifosato, son pagados con dólares comprados –previa autorización– con el tipo de cambio oficial.

El problema es que los costos internos deben ajustar periódicamente sus tarifas para cubrirse de la depreciación sistemática del peso argentino (más conocida como inflación).

Ejemplos: la tarifa de referencia de un flete de 100 kilómetros, que en septiembre de 2011 era de 68,6 $/km, pasó en diciembre de 2012 a ser de 94,6 $/km. Es decir: aumentó un 38% en el último año (y probablemente tenga algún ajuste más en los próximos meses si sigue subiendo el valor del gasoil).

Las tarifas orientativas de cosecha de soja (publicadas por Asociación de Propietarios de Máquinas Rurales de Casilda), que en abril de 2012 eran de 331,6 $/ha para un rinde de 24 qq/ha, en diciembre pasado se ajustaron a un valor de 404,5 $/ha (+22% en apenas nueve meses). La tarifa indicativa de siembra de soja con fertilización simple aumentó un 31% entre diciembre de 2011 y agosto de 2012 (al pasar de 186 a 245 $/ha).

Los costos de siembra, cosecha y comercialización representan alrededor de un 28% del total en un planteo estándar de soja de primera en campo arrendado de la región núcleo pampeana.

El principal costo es el alquiler del campo: representa más del 50% del total. Si bien los valores de los arrendamientos se fijan con un bien valorizado al tipo de cambio oficial –la soja– los propietarios de campos desean que sus ingresos se actualicen al mismo ritmo de la inflación real (en torno al 25% anual). Y además deben pagar el impuestazo inmobiliario aplicado el año pasado en la mayor parte de las provincias agrícolas.

Algunos grandes operadores agrícolas se sorprendieron al encontrase con propietarios de campos alquilados que piden adelantos de dinero por cuotas que deberían cobrar en cosecha gruesa (otro fenómeno generado por la creciente desvalorización del peso).

En la presente campaña 2012/13, con los precios actuales esperados de la soja y un costo de producción del orden de 1050 u$s/ha (de los cuales 560 u$s/ha corresponden al alquiler), se necesita un rinde de soja de primera de 35 qq/ha para salir empatado. Eso implica que el riesgo asumido es enorme (porque los números sólo cierra con rindes excepcionales).

La noticia es que, aparentemente, estamos ingresando un ciclo de alta variabilidad climática (con secas seguidas de inundaciones). Por lo tanto, depender de rindes excepcionales en tales circunstancias parece un poco arriesgado.

Ahora pongamos todas estas variables sobre la mesa –servicios internos pesificados, alquileres y demás– para comenzar a planificar el negocio agrícola en campo alquilado del ciclo 2013/14. Está claro que, en condiciones económicas internas constantes, necesitamos este año otra sequía en EE.UU. para que el negocio cierre.

Los problemas presentes en el agro argentino están lejos de ser exclusivos del sector en el actual escenario económico. Pero la diferencia es que otros sectores consiguieron que el gobierno nacional actualice sus ingresos en línea con el impuesto inflacionario (la industria exportadora de petróleo, por ejemplo, pasará a recibir este año 70 dólares por barril en lugar de los 42 dólares vigentes hasta el año pasado).

Luego de una cosecha fina 2012/13 con rindes bajos y calidades regulares en muchas zonas de la región pampeana, sólo queda rezar para los rendimientos de la próxima cosecha gruesa sean los más elevados posibles. Y para que en la campaña 2013/14 aparezca algún factor que permita reacomodar las variables del negocio. Amén.

Ezequiel Tambornini

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